首页 >> 职场知识>> 简历技巧                                                                    

史上最全简历标准

类别:简历技巧  时间:2024-04-28   已浏览: 2132 次
简历的修饰

不要因为省钱而去使用低廉质粗的纸张。检查一下是否有排版、语法错误,甚至水、咖啡渍。在使用文字处理软件时,使用拼写检查项并请你的朋友来检查你可能忽略的错误。

字符大小

如果你需要用两页纸来完成简历,请清楚、完整地把你的经历和取得的成绩表现出来。不要压缩版面,不要把字体缩小到别人难以阅读的程度。

真实

不要虚构日期或职务名称来蒙蔽你曾经失去工作的事实,或频繁更换工作的事实或你从事较低的职务。如果你未来的雇主去做背景调查发现你在撒谎,那你就和你的工作说“再见”吧!

陈述你的才能

如果你缺少你所找寻的工作所需的工作经验,不要在简历中使用时间表达法。通过功能表达法或技术表达法,优先来陈述你相关的工作经验和技术。

推出你的长处

不要仅仅简单地抄写你公司人事手册中关于工作性质描写的术语。为了显示你比其他竞争者更有优势,你需要的不是简单地列出你的工作职责,列出你所完成的特殊贡献,增长百分比,客户增加数,赢取的奖励等。

不要用任何借口

不要把你离开每个所从事工作的理由写上你的简历,例如“公司被售出”、“老板是个白痴”或“谋求高薪”。

你最近在干什么

不要仅仅简单地陈列你所从事过的每个职位。人事部经理们最感兴趣的是你近10年来的经历,所以请把重点突出在最近和最相关的工作经历上。

确定目标

不要按照星期日报纸上的公司招聘广告把你的简历一一寄出,不要投递简历,如果你的条件与工作要求相去甚远,仔细阅读广告,决定你是否有合适的资历后才去投递。

请不要寄附件

当你寄你的简历时,不要把你学习成绩单复印件、推荐信或奖励证明复印件一并寄出,除非你被特别要求这样做。如果你获得面试机会后,你可带上这些材料。


相关文章阅读

1、标准求职信三个法宝   每秒钟都有数万名求职者在浏览求职信息,每分钟都有数万名求职者发出携带盼望的简历。在职场竞争如此激烈的时代,企业HR每天收到上百份简历,而真正能来得及看上一眼的也许才十几份。email、挂号信,甚至

2、物理论文:主体式情境教学模式的探讨——浅谈“20以内数退位减法”计算机辅助教学   从数学学科的特点看,学生所学的数学知识是前人的思维的结果。学习这些知识必须通过自己思维,把前人的思维结果转化为自己的思维结构。这个转化,主知学派之为“建构”。国际著名数学教育家弗赖塔尔指出:学习数

3、一线城市会否能成为梦中的家 刚走出校门的毕业生们,踌躇满志,信心十足,都想在未来的职场生涯中大展拳脚,最终获得极大成就。他们选择一线城市来实现自己的梦想,宁愿留在一线城市过“蜗居”生活,也不会到二、三线城市过相对逍遥的生活。特别

4、英文简历中如何介绍自己的特长 Over eleven years of extensive computer/electronics experience. Versed in both digital and analog el

5、为大学生创业新选择:加盟广西餐饮廖排骨 毕业后就开始四处找工作,整天忙于奔波,在如今大学生“泛滥”的时代,不少大学生就业要求被迫一降再降,然而全国大学生就业形势依然不容乐观。与此形成鲜明对比的是,以新生代农民工为主体的普通工人受到了各

6、技工“荒”让大学生就业感到内心很慌张 劳动力市场上的主体单位更多的是企业,企业需要的是有经验的技工或者技工专业的学生。看到自己并不能顺利找到工作,势必让大部分大学生心里很慌。   3月5日上午,女大学生专场招聘会在济南市市人才市场

7、打字类网络兼职的骗术揭秘 网络兼职越来越火热,谁都想坐在电脑前敲敲键盘,钱就大笔落袋。这么轻松容易就能把钱赚,这样的便宜事个个都想占。 但别忘了,这事上哪有“免费的午餐”?在网络上搜一搜相关的资料,就会发现,“打字兼职”的骗

8、高级简历写作的5P组合   现在我们来审视一个具有震撼力的简历写作的5P组合   一.包装(PACKAGING)   包装是成功销售的重要组成部分。即使包装只有轻微的瑕疵,绝大多数人都不会把这样的商品买走。纸质、图表、桌面印

9、莫做职场“包打听” 公司里的小道消息往往传播迅速,办公室里经常都可以听到一些来路已不可考的小道消息,犹如一株葡萄藤上挂满果实累累的葡萄。 无论这些小道消息是否真实可靠,又或者只是道听途说之后添油加醋出来的结果,所有人依然

10、物流公司应聘简历技巧 每一个成功的物流企业管理者都懂得关心员工、关心人才才是企业绩效上升的关键因素,因此企业管理者应该多点关心员工的表现。 在著名的霍桑试验告诉我们,员工绩效的好坏并不取决于外在环境的好坏,而取决于管理者关